Quando empregador e empregado firmam um contrato, eles estabelecem um tipo de remuneração a ser paga pelos serviços prestados por aquele funcionário. Porém, esse valor não é único e pode variar conforme as características da função, do vínculo, da empresa e do próprio colaborador.
A remuneração é muitas vezes confundida com o salário, mas são conceitos distintos e, por isso, é importante conhecer suas diferenças até mesmo como forma de melhorar a relação entre contratante e contratado. Afinal, a remuneração também é uma maneira de engajar e motivar a equipe.
Se você também tem dúvidas sobre o assunto, continue lendo e saiba mais sobre o tema. Conheça os tipos de remuneração e descubra como ter funcionários mais felizes e produtivos com uma remuneração mais justa e satisfatória para todos.
O que é remuneração e quais suas características?
A remuneração é o conjunto de rendimentos pagos ao funcionário pelos serviços prestados durante um período específico. Esses rendimentos são estabelecidos pelo empregador e podem variar de empresa para empresa, mas, geralmente, incluem:
- Vale-transporte;
- Vale-refeição;
- Vale-combustível;
- Plano de saúde;
- Adicional noturno;
- Pagamento de hora extra;
- Férias;
- Décimo terceiro;
- Comissões e outros adicionais.
Por outro lado, o salário é o valor fixo pago em dinheiro ao funcionário em troca da sua força de trabalho. O salário costuma ser pago mensalmente e está previsto na CLT (Consolidação das Leis de Trabalho).
O salário pode ser estabelecido com base no piso salarial da categoria profissional, de acordo com o salário mínimo básico proposto pelo Governo Federal e também pode mudar de acordo com outras variáveis, como o cargo, a região geográfica etc.
Dito isto, podemos concluir que o salário faz parte da remuneração, junto com os outros benefícios citados. Portanto, não têm o mesmo significado.
Além de reunir todos os vencimentos pagos ao trabalhador por seu desempenho no cumprimento de suas funções, a remuneração também é um forte motivador, sendo utilizada como uma estratégia de gestão para engajar e motivar os funcionários.
Os principais tipos de remuneração no trabalho
Para aplicar a remuneração mais adequada ao perfil da empresa, é importante conhecer os principais tipos existentes. Vamos a eles.
Remuneração Variável
Tipo de remuneração não fixa, geralmente relacionada às comissões e outros benefícios concedidos pelo empregador ao empregado após metas alcançadas.
A remuneração variável deve ser combinada entre as partes, costuma ter um prazo para ser cumprida e pode mudar de acordo com o desempenho de cada colaborador.
Esse tipo de remuneração é bastante comum na área comercial, quando a empresa deseja impulsionar as vendas e precisa motivar e mobilizar a equipe responsável.
Remuneração – Salário Indireto
Aqui, temos todos os benefícios somados ao salário previsto, como vale-alimentação, plano de saúde e vale-transporte, por exemplo. Esse tipo de remuneração é o que costuma atrair ou afastar o candidato ao emprego logo que ele toma conhecimento da vaga.
Remuneração Funcional
Também conhecida como Plano de Cargos e Salários, a remuneração funcional leva em conta os cargos e o nível de desempenho de cada colaborador, de acordo com uma escala anteriormente estabelecida.
A remuneração funcional cria uma espécie de hierarquia entre os funcionários e seus respectivos cargos, dando a cada um deles os benefícios condizentes com essa classificação.
É uma remuneração muito utilizada no serviço público e uma boa estratégia para reter os bons funcionários, motivando-os a permanecer na empresa.
Remuneração por habilidades
Nessa modalidade, a remuneração leva em conta os conhecimentos e habilidades de cada funcionário, que podem ser comprovados por meio de formação educacional, experiências, cursos de qualificação e especialização e outros.
A remuneração por habilidades também é uma ferramenta de retenção de colaboradores, além de estimulá-los a aprimorar seus conhecimentos, o que é muito valioso para o crescimento da empresa.
Remuneração por comissão
Esse modelo de remuneração é muito comum no setor comercial, que trabalha diretamente com comissões para estimular o número de vendas por cada vendedor. Nesse tipo, cada membro da equipe recebe uma porcentagem das vendas efetuadas.
A comissão pode ser do tipo pura, quando substitui o salário-base, e também pode ser do tipo mista, quando é atrelada ao salário já recebido pelo funcionário.
Remuneração PLR
Aqui, temos a remuneração com participação nos lucros ou resultados. É o tipo de remuneração que paga ao funcionário uma porcentagem relacionada a todos os lucros alcançados, em um período específico e determinado pela empresa.
A remuneração PLR costuma ser paga anualmente ou semestralmente, é reconhecida por lei e também é uma maneira de ajustar o foco da equipe para o cumprimento das metas lançadas.
Remuneração de Participação Acionária
Nessa modalidade, o funcionário tem a oportunidade de se tornar um acionista da empresa, ainda que com uma pequena porcentagem. Assim, ele recebe um valor referente aos lucros obtidos dentro de um determinado período. Esse modelo é muito utilizado na remuneração de cargos de gestão.
Como escolher o melhor tipo de remuneração para o negócio?
Como vimos, a remuneração não é só o pagamento por serviços prestados, mas também funciona como um fator de motivação para o funcionário. Além disso, está atrelada às características de cada empresa.
Na hora de escolher a melhor remuneração para seus funcionários, é importante ficar atento às necessidades da equipe, às exigências legais e às condições financeiras, para não ter prejuízos.
Veja, a seguir, alguns pontos que devem ser estudados com bastante atenção antes de decidir pelo tipo de remuneração a ser aplicado na sua organização.
Entenda o mercado
Observe o que as empresas do mesmo segmento e dos demais setores estão fazendo em relação à remuneração dos funcionários e descubra o que pode ser aplicado no seu negócio.
Falando especialmente em retenção de talentos, é importante verificar se as condições das outras empresas são mais atrativas do que as vantagens oferecidas pela sua organização e, se for o caso, fazer os ajustes necessários.
Analise a situação do negócio
Adotar ou modificar o tipo de remuneração aplicada vai depender, obviamente, da situação atual do seu negócio. Afinal, a remuneração deve ser vantajosa para o colaborador, mas também para a empresa, como já foi dito.
Conheça os tipos de remuneração existentes, escolha aquela que mais se adapta ao perfil da empresa e dos funcionários, compare com o orçamento da empresa e, após essa análise, opte pela melhor versão.
Alinhe a remuneração aos cargos
A remuneração que se molda ao tipo de cargo ocupado costuma ser uma boa estratégia de pagamento da equipe, uma vez que se torna mais justa, equilibrada e condizente com o desempenho de cada membro da corporação.
Experimente remunerar seus funcionários de acordo com a importância do cargo que ocupam, com as funções executadas, nível de conhecimento ou desempenho. Além de ser mais coerente, também é mais estimulante e demonstra valorização e reconhecimento do profissional.
Invista em benefícios
Salário é o básico que a empresa deve garantir ao colaborador e não deve ser o único componente da remuneração. Comece investindo em benefícios básicos, como vale-alimentação, vale-transporte, comissões e plano de saúde.
Em seguida, pense em outras vantagens, como vale-academia, vale-cultura, vale-combustível, bolsas de estudos, horário flexível de trabalho, home-office e outros benefícios.
Melhores resultados da sua empresa com uma boa política de remuneração
Ao longo do texto, pudemos perceber a importância da remuneração para o sucesso dos negócios. Oferecer uma boa remuneração aos colaboradores também significa reconhecer seus esforços e qualidades, valorizar suas aptidões, estimular a realização de um bom trabalho, o que resulta em aumento de produtividade e em melhores resultados.
Portanto, o conjunto de benefícios não é relevante apenas para o colaborador, mas também para a empresa que precisa e deve investir naqueles que estão na linha de frente do negócio, em contato direto e frequente com o cliente.
Com esse investimento, as chances de retorno são maiores. Afinal, a empresa poderá contar com uma equipe mais motivada, estimulada, produtiva e propensa a batalhar para alcançar todas as metas estipuladas.
A OMIE ajuda você a conhecer e aplicar o melhor sistema de remuneração dentro do seu negócio. Saiba tudo sobre a PLR, participação nos lucros e resultados, e suas muitas vantagens para a empresa.
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