Veja quais são todos os tipos de feedback e suas importâncias

O feedback é uma ferramenta fundamental no desenvolvimento pessoal e profissional, permitindo a troca de informações e percepções que contribuem para o crescimento e aprimoramento.

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Engloba tanto os elogios quanto as críticas construtivas, fornecendo visões sobre desempenho, comportamento e resultados.

Atualmente, de acordo com informações do blog Flash, existem 12 tipos de feedbacks que podem ser aplicados no mercado de trabalho. São eles:

• Feedback informal: Comunicação casual e não estruturada, geralmente ocorrendo em conversas diárias e não documentada.
• Feedback formal: Comunicação estruturada e documentada, ocorrendo em avaliações de desempenho e reuniões formais.
• Autofeedback: Autoavaliação, onde uma pessoa analisa seu próprio desempenho e comportamento para desenvolvimento pessoal.
• Feedback 360º: Vindo de diversas fontes, como chefes, colegas e clientes, para uma visão completa do desempenho.
• Feedback anônimo: Respostas fornecidas em anonimato, para evitar retaliações.
• Feedback em tempo real: Feedback imediato após uma ação ou evento, permitindo correções rápidas e eficientes.
• Feedback positivo: Destaque dos aspectos positivos do desempenho ou comportamento, reconhecendo e elogiando o que foi bem feito.
• Feedback de incentivo: Motiva e estimula, enfatizando realizações e contribuições para encorajar comportamentos desejados.
• Feedback de entrevista: Comunicação durante entrevistas de emprego sobre o desempenho do candidato.
• Feedback ascendente: Fornecido por subordinados a superiores, oferecendo visões e sugestões para melhoria da liderança.
• Feedback sanduíche: Técnica que apresenta feedback construtivo entre duas camadas de feedback positivo para facilitar a recepção.
• Feedforward: Foco no comportamento futuro, proporcionando uma abordagem proativa para o desenvolvimento.

Compreender o que é feedback e sua importância é essencial para cultivar ambientes de trabalho saudáveis, promover o aprendizado e a evolução individual e coletiva.